Бизнес-образование :: Корпоративное обучение

Выберите страну

Международное образование и аналитика для украинского бизнеса!

Бизнес-образование

Программы по стратегии Программы по маркетингу Программы по продажам

Корпоративное обучение Тренинги и семинары Бизнес-симуляции

Консалтинг

Разработка маркетинговой стратегии

Брендинг. Бренд-менеджмент

Контроль качества работы с клиентами

Постановка стандартов работы с клиентами

Постановка маркетинга в компании

Постановка дистрибуции и системы продаж

Оперативное консультирование

Исследования

EMAS-PositioningKit™ EMAS-PriceDiagnostics™ EMAS-CommunicationGuide™

EMAS-KeyIndicatorSet™ EMAS-BrandHealth™ EMAS-ProductCreator™

Кабинетные исследования Опросы Фокус-группы, глубинные интервью

Интернет-исследования Скрытый покупатель

Если ВАС заинтересовала данная услуга, ВЫ можете заполнить форму, и с ВАМИ свяжется менеджер. дополнительная скидка
при регистрации online - 2%

ФОРМА ЗАКАЗА УСЛУГИ

Бизнес-образование

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

EMAS Business School Ukraine специализируется на бизнес-обучении в области стратегии предприятия, менеджмента, маркетинга, финансов и продаж.

Мы предлагаем ВАМ пройти обучение именно в корпоративном формате, так как:

Корпоративное обучение – единственный способ построить обучение исключительно на материале ВАШЕЙ компании. Обучаясь в данном формате, сотрудники компании не будут отвлекаться на обсуждение примеров из других отраслей, они будут отрабатывать учебный материал исключительно на примере собственного предприятия
Корпоративное обучение – великолепный способ тестирования, командообразования, мотивации и поощрения персонала. Во время практических занятий ВЫ увидите насколько эффективен каждый из обучающихся в различных дисциплинах. Тот факт, что компания вкладывает финансовые ресурсы в своих сотрудников, очень ценится людьми. Такой работодатель пользуется уважением и благодарностью со стороны персонала, что положительно отражается на качестве работы сотрудников
Корпоративное обучение позволяет значительно сэкономить бюджет. В данном случае стоимость обучения в расчете на одного сотрудника на порядок ниже, чем если бы данные сотрудники обучались в рамках открытых программ
Корпоративное обучение позволяет сэкономить время и очень оперативно решить задачу по повышению компетенций персонала ВАШЕЙ компании. В отличие от отрытых программ график проведения корпоративного обучения гибок, он адаптируется под ВАШИ потребности и пожелания.

В рамках корпоративного обучения компания эффективно решает следующие задачи:

Повышение профессионального уровня команды (а не отдельных специалистов – в отличие от индивидуального обучения в рамках 'открытых программ')
Решение конкретных задач, которые стоят перед предприятием
Нефинансовая мотивация персонала, командообразование
Тестирование ключевых сотрудников на предмет их профессиональной пригодности
Экономия бюджета на обучение персонала
Скорость – корпоративное обучение быстрее индивидуального.

Достижение быстрых результатов в бизнесе (например, резкое повышение продаж) возможно только в результате корпоративного обучения всей команды. Индивидуальное обучение отдельных сотрудников не даёт такого результата.

Каждое корпоративное обучение индивидуально. Ниже ВЫ можете ознакомиться с примерной программой по основным дисциплинам, на основе которой можно составить индивидуальный, необходимый именно ВАШЕЙ компании план. Типовая программа включает в себя полный перечень тем, владение которыми является обязательным для эффективной конкуренции на современном рынке.

Примерные темы корпоративного обучения в области стратегии предприятия, менеджмента, маркетинга, финансов и продаж

Примерная программа корпоративного обучения в области стратегии предприятия:

Анализ и оценка рынков
Кластерный анализ
Внутренний аудит предприятия
Принципы стратегического мышления
Стратегические характеристики эффективной организационной структуры
Стратегические концепции эффективной конкурентной борьбы
Практическая фирменная бизнес-симуляция EMAS - Business-Strike™.

Примерная программа корпоративного обучения в области менеджмента:

Менеджмент, управление людьми
Менеджмент проектов
Менеджмент изменений
Принципы и стратегия конкурентной борьбы
Психология работника и психология коллектива
Мотивация персонала с учётом славянской ментальности
Менеджмент конфликтов
Управление (манипулирование) поведением работника
Эффективное планирование
Создание эффективной корпоративной культуры
Оценка корпоративной культуры
Лидерство, личный upgrade
Личный брендинг руководителя
Тайм-менеджмент.

Примерная программа корпоративного обучения в области маркетинга:

Маркетинговый анализ и аудит
- Внешние маркетинговые исследования, возможности проведения исследований 'своими силами'
- Внутренние маркетинговые исследования
- Анализ внутренних информационных массивов
- Инструменты проведения анализа внутренней и внешней среды компании
- Прикладные модели анализа и прогнозирования.
- 5 сил Портера
- SWOT-анализ
- Базовые статистические инструменты и модели рынка
- Дисперсионная модель остатков
- Иерархическая ассортиментная модель
- Сезонные модели спроса, календарные коррекции
- FMTM – сценарная модель развития рынков.
Маркетинговая стратегия
Модель Customer Lifetime Value
Стратегии сегментирования рынка
Стратегии позиционирования компании и ее продуктов/торговых марок
Современные стратегические принципы в конкурентной борьбе
Применение системы Balanced Scorecard в разработке стратегии
Инструменты контроля клиентоориентирования компания EMAS-SeriviceConstructor™, EMAS-Workforce Controller™
Эффективная маркетинговая организационная структура
Брендинг. Интегрированные маркетинговые коммуникации
Эффективные модели построения бренда
- Концепция создания сильного бренда Д.Аакера
- Модель построения бренда EMAS-Brand-Builder™
- Американские методики построения брендов
Инструменты управления сознанием потребителя: Нейролингвистическое программирование в рекламе и PR
PR как инструмент создания бренда
Технологии современной рекламы
Визуальные коммуникации, промышленный дизайн, упаковка.

Примерная программа корпоративного обучения в области финансов:

Финансы для руководителей
Финансы для нефинансистов
Эффективная компания в условиях кризиса
Практика использования активных систем управления затратами
Практика постановки управленческого учета и бюджетирования
Управление финансами в многопрофильных компаниях
Оптимизация финансово-экономических служб компании
Практика управления по целям и внедрения системы сбалансированных показателей.

Примерная программа корпоративного обучения в области продаж:

Организация службы продаж
Стратегия и тактика продаж в сфере В2В
Стратегия и тактика продаж в сфере В2С
Технология заключения крупных сделок (SPIN)
Стратегия перехвата клиента конкурента: от маркетинга к практике личного взаимодействия
Телемаркетинг / Продажи по телефону
Эффективная работа с VIP-клиентами: как сделать так, что бы клиент был доволен
Построение системы работы с ключевыми клиентами компании (Key Accоunt Managment):
- Послепродажное обслуживание клиента: психологические особенности взаимодействия с трудными клиентами
- работа с жалобами и рекламациями.

Почему корпоративное обучение маркетингу лучше организовывать с EMAS Business School Ukraine

EMAS Business School Ukraine – единственная бизнес-школа, которая одновременно работает на российском, украинском и белорусском рынках (собственные офисы – Нижний Новгород, Киев, Минск) – мы досконально владеем спецификой отечественных рынков
Действительно практикующие специалисты – бизнес-тренеры EMAS Business School Ukraine являются штатными специалистами международной консалтинговой компании EMAS Consulting и международной исследовательской компании EMAS Research. Мы активно используем не только отечественных (Россия, Украина, Беларусь), но и зарубежных бизнес-тренеров (Германия, Польша)
Международные стандарты – являясь российско-украинско-белорусской бизнес-школой, EMAS Business School Ukraine представляет на украинском рынке лучший международный опыт
Передовые технологии обучения – в процессе обучения активно используются бизнес-симуляции и бизнес-игры. В частности EMAS обладает собственной авторской практической фирменной бизнес-симуляцией - Business-Strike™.

Отзывы о корпоративном обучении:

Могу с уверенностью сказать, что те цели и задачи, которые мы ставили перед началом корпоративного обучения – выполнены. Все участники обучения на данный момент чётко представляют себе этапы превращения компании бренд. А самое главное, что сразу после обучения начался практический процесс, что является большой редкостью. Ведь обычно события развиваются по такому сценарию: обучение – все довольны результатом – через некоторое время ни у кого нет желания совершенствоваться и вводить новые бизнес-процессы. Итог – обучение было бессмысленно. А у нас искра зажглась! За что мы выражаем благодарность Андрею Коляде и всему персоналу компании бизнес-школы EMAS. Вы проявляете интерес, вы интересуетесь нашими проблемами и у вас есть искреннее желание помочь нам их решить!

Юлия Смирнова
Группа компаний 'АвтоПромСнаб'

Стоимость

Устанавливается индивидуально исходя из Ваших потребностей, сформированной программы и задействованных бизнес-тренеров
Мы клиентоориентированная бизнес-школа – всегда идём навстречу пожеланиям наших клиентов.

Информация о бизнес-тренерах

	Андрей КОЛЯДА (Россия, Нижний Новгород) – НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММЫ Председатель Совета Директоров EMAS Group. Консультант в области стратегии предприятия, постановки маркетинговой деятельности, брендинга. По результатам независимого исследования Гильдии маркетологов Беларуси назван в качестве одного из трёх ведущих отечественных и иностранных бизнес-тренеров в области маркетинга в 2011 году. Защитил степень МВА в Europa-Universitat Viadrina (Германия), успешно закончил The Swedish Institute Management Program в The Swedish Institute (Швеция), получил диплом бакалавра в The Chartered Institute of Marketing – CIM (Великобритания/Беларусь), учился на Post-Graduated Course в T.M.C. Asser Institute (Asser College Europe) (Голландия). Помимо этого неоднократно обучался на управленческих программах в Беларуси. Мастер NLP. Сертифицированный бизнес-тренер CELEMI (Швеция). Член American Marketing Association (Американская Маркетинговая Ассоциация), Международной исследовательской ассоциации ESOMAR. Автор книги 'Маркетинг, который работает. Создание эффективной маркетинговой стратегии в отечественных условиях' (2006) и множества публикаций в российских, украинских и белорусских изданиях. Более 10 лет управленческого опыта, в ходе которых успешно решал задачи по созданию и выведению на лидерские позиции новых предприятий, спасению компании от банкротства, конкурентной борьбе с более сильными участниками рынка. Успешный опыт по выведению предприятия на зарубежные рынки в условиях кризиса и превращению его в международную компанию. Успешно реализовывал множество консалтинговых и исследовательских проектов в различных отраслях, начиная с пищевой промышленности и заканчивая производством бытовой техники. Член жюри ряда рекламных и маркетинговых фестивалей.
	Валентин ГОРОШКО (Минск, Беларусь) Начальник департамента прогнозирования рынков EMAS Group. Разработчик ряда авторских методик в области маркетингового прогнозирования. По результатам независимого исследования Гильдии маркетологов Беларуси назван в качестве одного из трёх ведущих отечественных и иностранных бизнес-тренеров в области маркетинга в 2011 году. Начинал свою карьеру с работы трейдером, риск-менеджером, возглавлял аналитические отделы в ряде крупных компаний. Консультант по построению и внедрению комплексных систем сценарного стресс-тестирования и риск-менеджмента. Специализируется на внедрении ключевых бизнес-процессов и показателей (бюджетирование, системный анализ и отчетность, хеджирование рисков). Разработчик ряда авторских методик в области маркетингового анализа и прогнозирования. Консультант по построению и внедрению CRM-систем. Решает задачи по повышению управляемости и эффективности организационной структуры предприятия через методологию KPI, Balanced Scorecard и другие.
	Тамара ЯНКЕВИЧ (Лимассол, Кипр) Бизнес-тренер, HR-коуч. НЛП и Эннеаграмм тренер Международной квалификации. Член международного профессионально сообщества коучей ICN. Опыт управленческой работы в сфере торговли и производства в течение 3-х лет, опыт работы в тренинговом бизнесе – 5 лет, опыт в Executive Coaching – 8 лет. Специализация: коучинг в менеджменте, развитие индивидуального лидерского стиля, сопровождение внедрения инновационных технологий, создание бизнеса, переход бизнеса на новый уровень, психологическое развитие управленческих ресурсов, системное НЛП. Участник международной программы Мастер-тренер. Опыт работы в консалтинговых проектах: Esse, DS-MAX, VAGA (Литва), Акваэкология, Crown Plaza, Grand Cafe, MaxMara, Мультимоторс. География тренинговых проектов: Россия, Литва, Беларусь, Кипр.
	Кирилл ЛИННИК (Минск, Беларусь) Консультант в области финансов и управления, руководитель проектов компании 'Хьюмен систем'. Участвовал в реализации большого числа консалтинговых и обучающих проектов, имеет опыт работы финансовым и исполнительным директором в торговых, производственных и строительных белорусских и российских компаниях. В 2008 году по оценкам слушателей Корпоративного Университета 'Вимм-Билль-Данн', программы MBA ВШБ Московского Государственного Университета, Moscow Business School признан одним из лучших тренеров-консультантов России.
	Ольга КАЖАРСКАЯ (Минск, Беларусь) Бизнес-тренер, Консультант в области финансов и бюджетирования. Обширный консалтинговый опыт. Работала в Атлант-М, опыт работы в России в должности Финансового директора в холдинговой компании. Руководство проектами бюджетирования в крупных белорусских компаниях, значительный опыт работы финансовым директором.
	Наталья ГРОМАДСКИХ (Минск, Беларусь) Директор 'Института PR', Беларусь, MSSc. Практикующий консультант в сфере корпоративных коммуникаций и Public Relations. Исполнительный директор международной конференции по Public Relations 'PR-чтения' с 2004 по 2010 гг. Глава Оргкомитета и член жюри конкурса 'PRемiя'. Рецензент переводных учебников и пособий по PR, автор обучающих модулей по PR со специализацией на темах 'Планирование и внедрение коммуникационных стратегий', 'Оценка эффективности PR-коммуникаций', 'PR-тексты'. С 2005 года директор консалтинговой компании в сфере стратегических PR-коммуникаций 'Институт PR', Беларусь.
	Юрий БЕСПАЛОВ (Минск, Беларусь) Тренер-консультант, коуч. Сертифицированный тренер НЛП. Специалист по переговорам и разрешению конфликтных ситуаций. Опыт работы: 11 лет в качестве тренера-консультанта обучающих программ индивидуального и организационного развития и устойчивости (психотехнологии в разрешении конфликтов, переговорах, управлении, развитии лидерства). 9 лет в качестве руководителя службы информации, анализа и безопасности крупной холдинговой компании (Минск). 5 лет – спецслужбы СССР и Беларуси.
	Ирина ГОРЕЛИК (Минск, Беларусь) Магистр психологии в области образования, преподаватель психологии, сертифицированный гештальттерапевт и супервизор, преподаватель Московского Института Гештальтерапии и Консультирования, ведущий тренер обучающих программ по гештальтерапии 1 и 2 ступени. Бизнес-тренер, HR-специалист, зам. генерального директора по работе с персоналом белорусской компании.
	Дмитрий ТРОФИМЕНКО (Минск, Беларусь) Руководитель агентства 'Командообразующие технологии'. 2001-2003 координатор проекта Глобального Экологического Фонда и Программы развтития ООН Экологического развития Днепра на территории Беларуси. С 2004 года учредитель нескольких предприятий в сфере консалтинга и эвента. C 2007 года руководит агентством 'Командообразующие технологии'. Разрабатывает и проводит разноцелевые программы по командному взаимодействию. Разработчик уникальных этапных мероприятий по тим билдингу. Реализовал более 30 разноплановых проектов по тренинго-командному взаимодействию. Среди постоянных клиентов: 'Санта Импэкс', 'Caparol', 'Вегас', 'Фаберлик', 'Юкола Инфо'.
	Сергей СИДОРУК (Минск, Беларусь) Психолог. Руководитель инструкторской службы агентства 'Командообразующие технологии'. Сертифицированный специалист в различных направлениях арт-терапии. Разработчик многочисленных программ по тим билдингу, командному взаимодействию и командной мотивации. С 2007 года руководил проведением более 30 тренингов агентства по различным направлениям team building. Профессиональный проводник по Белорусскому Полесью и Украинским Карпатам. Участник закрытых тренингов по горно-спасательному делу. Организатор профессиональных экспедиций по СНГ для международных корпораций.
	Ольга ПАВЛОВА (Минск, Беларусь) Руководитель Центра делового роста, бизнес-тренер, коуч, консультант. Ведущий тренер–консультант Института PR с 2005 года. Опыт успешной работы в бизнес-консалтинге с 1999 г. Магистр социальных наук (организационная психология). Автор и ведущая более 30 тренингов, семинаров, мастер-классов. Автор более 30 статей для бизнес-изданий. Специализация в области PR: поиск идей, креативная работа, аналитическая оценка имиджа компании и персоны, подготовка к публичным выступлениям. Специализация в области бизнес-психологии: мотивация персонала и потребителя, управления корпоративной культурой, внутренний PR, тим-билдинг, кадровая диагностика, менеджмент персонала, коммуникации, переговоры, продажи и др.
	Алексей МИХАЛЬЧИК (Минск, Беларусь) Действующий сомелье французского ресторана La Crete d'or ('Золотой гребешок'). Основатель Минской Ассоциации Барменов ОО 'Свободный Стиль' Лучший бармен 2002 г. Многократный участник, а также финалист и победитель национальных и международных конкурсов профессионального барменского мастерства в России, Украине, Беларуси, Финляндии. Руководитель проекта 'Битва барменов' в Минске. Организатор международного открытого чемпионата среди барменов-профессионалов 'Minsk-OPEN' в г. Минске. Образование: БГЭУ – экономика и управление гостиничным и ресторанным хозяйством. Обучение по классу СОМЕЛЬЕ: Одесса. Преподаватель: Доктор энологических наук, почетный кавалер вин САНСЕР БЮЗЕ и СЕНТ ЭМИЛЬОНА, президент АССОЦИАЦИИ БАРМЕНОВ и СОМЕЛЬЕ г. Одесса – Анатолий Малиновский. Москва. Преподаватель: Лучший сомелье России 2003, почетный член АССОЦИАЦИИ СОМЕЛЬЕ РОССИИ – Владимир Басов. Франция, Бургундия – винодельческие хозяйства ЗОЛОТОГО СКЛОНА.
	Ольга Юрковская (Минск, Беларусь) Экономист (МВА), юрист, преподаватель психологии, бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Специализация: ораторское мастерство, эффективная презентация, переговоры, работа с возражениями, малобюджетный маркетинг.
	Александр Малафеев (Нижний Новгород, Россия) Директор EMAS Russia. Консультант в области HR, процессного управления и структурного развития предприятий. Специализируется в области описания и оптимизации бизнес-процессов, построения современных систем мотивации. Имеет опыт внедрения системы управления по целям (МВО) на крупных промышленных предприятиях. Автор концепции проекта развития муниципального образования 'Рождественская сторона'. Восьмилетний опыт работы в качестве HR-директора в крупных промышленных холдингах (машиностроение, производство шин, ритейл).
	Козлов Василий Дорофеевич (Нижний Новгород, Россия) Профессор, инициатор бизнес-школы Green City. Ректор Нижегородского регионального института Управления и экономики – доктор экономических наук, действительный член четырех Международных Академий, сопредседатель Межрегиональной ассоциации преподавателей. Специализируется в областях: понимание среды бизнеса: культурная среда бизнеса; организационное поведение; профессиональные навыки менеджера; управление организационными изменениями. Является Председателем экспертного совета делового журнала 'Истории успеха'.
	Алексей ШЕВЧУК (Минск, Беларусь) Владелец консалт-бутика SHEVCHUK.biz (www.shevchuk.biz), со-продюсер проекта 'Janet-show' (www.janet-show.com); член Правления Гильдии Маркетологов (www.gmby.org), бизнес-тренер PSM Consulting Russia (PMI chapter member). Бизнес-консультант в области управления проектами, бизнес-планирования, стратегии, маркетинга, брендинга. Преподаватель курсов 'Маркетинг', 'Управление проектами'. Автор-разработчик бизнес-семинаров по стратегическому управлению, маркетингу, брендингу, эффективной рекламе, прогнозированию. Разработал 11 авторских тренингов и курсов (начитано более 1000 часов), на которых прошло обучение более 950 человек, представителей 460 различных отечественных и зарубежных компаний. Опыт практической работы составляет около 10 тысяч часов и более 200 реализованных проектов Автор многочисленных публикаций по проблемам управленческого учета, маркетинга и брендинга.