RU
US
BY
UAМеждународное образование и аналитика для российского бизнеса!
Бизнес-образование
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Бизнес-школа EMAS Россия специализируется на бизнес-обучении в области стратегии предприятия, менеджмента, маркетинга, финансов и продаж.
.jpg)
Мы предлагаем ВАМ пройти обучение именно в корпоративном формате, так как:
- Корпоративное обучение – единственный способ построить обучение исключительно на материале ВАШЕЙ компании. Обучаясь в данном формате, сотрудники компании не будут отвлекаться на обсуждение примеров из других отраслей, они будут отрабатывать учебный материал исключительно на примере собственного предприятия
- Корпоративное обучение – великолепный способ тестирования, командообразования, мотивации и поощрения персонала. Во время практических занятий ВЫ увидите насколько эффективен каждый из обучающихся в различных дисциплинах. Тот факт, что компания вкладывает финансовые ресурсы в своих сотрудников, очень ценится людьми. Такой работодатель пользуется уважением и благодарностью со стороны персонала, что положительно отражается на качестве работы сотрудников
- Корпоративное обучение позволяет значительно сэкономить бюджет. В данном случае стоимость обучения в расчете на одного сотрудника на порядок ниже, чем если бы данные сотрудники обучались в рамках открытых программ
- Корпоративное обучение позволяет сэкономить время и очень оперативно решить задачу по повышению компетенций персонала ВАШЕЙ компании. В отличие от отрытых программ график проведения корпоративного обучения гибок, он адаптируется под ВАШИ потребности и пожелания.
В рамках корпоративного обучения компания эффективно решает следующие задачи:
- Повышение профессионального уровня команды (а не отдельных специалистов – в отличие от индивидуального обучения в рамках 'открытых программ')
- Решение конкретных задач, которые стоят перед предприятием
- Нефинансовая мотивация персонала, командообразование
- Тестирование ключевых сотрудников на предмет их профессиональной пригодности
- Экономия бюджета на обучение персонала
- Скорость – корпоративное обучение быстрее индивидуального.
Достижение быстрых результатов в бизнесе (например, резкое повышение продаж) возможно только в результате корпоративного обучения всей команды. Индивидуальное обучение отдельных сотрудников не даёт такого результата.
Каждое корпоративное обучение индивидуально. Ниже ВЫ можете ознакомиться с примерной программой по основным дисциплинам, на основе которой можно составить индивидуальный, необходимый именно ВАШЕЙ компании план. Типовая программа включает в себя полный перечень тем, владение которыми является обязательным для эффективной конкуренции на современном рынке.
Примерные темы корпоративного обучения в области стратегии предприятия, менеджмента, маркетинга, финансов и продаж
Примерная программа корпоративного обучения в области стратегии предприятия:
- Анализ и оценка рынков
- Кластерный анализ
- Внутренний аудит предприятия
- Принципы стратегического мышления
- Стратегические характеристики эффективной организационной структуры
- Стратегические концепции эффективной конкурентной борьбы
- Практическая фирменная Бизнес-симуляция EMAS - Business-Strike™.
Примерная программа корпоративного обучения в области менеджмента:
- Менеджмент, управление людьми
- Менеджмент проектов
- Менеджмент изменений
- Принципы и стратегия конкурентной борьбы
- Психология работника и психология коллектива
- Мотивация персонала с учётом славянской ментальности
- Менеджмент конфликтов
- Управление (манипулирование) поведением работника
- Эффективное планирование
- Создание эффективной корпоративной культуры
- Оценка корпоративной культуры
- Лидерство, личный upgrade
- Личный брендинг руководителя
- Тайм-менеджмент.
Примерная программа корпоративного обучения в области маркетинга:
-
Маркетинговый анализ и аудит
- Внешние маркетинговые исследования, возможности проведения исследований 'своими силами'
- Внутренние маркетинговые исследования
- Анализ внутренних информационных массивов
- Инструменты проведения анализа внутренней и внешней среды компании
- Прикладные модели анализа и прогнозирования.
- 5 сил Портера
- SWOT-анализ
- Базовые статистические инструменты и модели рынка
- Дисперсионная модель остатков
- Иерархическая ассортиментная модель
- Сезонные модели спроса, календарные коррекции
- FMTM – сценарная модель развития рынков.
- Маркетинговая стратегия
- Модель Customer Lifetime Value
- Стратегии сегментирования рынка
- Стратегии позиционирования компании и ее продуктов/торговых марок
- Современные стратегические принципы в конкурентной борьбе
- Применение системы Balanced Scorecard в разработке стратегии
- Инструменты контроля клиентоориентирования компания EMAS-SeriviceConstructor™, EMAS-Workforce Controller™
- Эффективная маркетинговая организационная структура
- Брендинг. Интегрированные маркетинговые коммуникации
-
Эффективные модели построения бренда
- Концепция создания сильного бренда Д.Аакера
- Модель построения бренда EMAS-Brand-Builder™
- Американские методики построения брендов
- Инструменты управления сознанием потребителя: Нейролингвистическое программирование в рекламе и PR
- PR как инструмент создания бренда
- Технологии современной рекламы
- Визуальные коммуникации, промышленный дизайн, упаковка.
Примерная программа корпоративного обучения в области финансов:
- Финансы для руководителей
- Финансы для нефинансистов
- Эффективная компания в условиях кризиса
- Практика использования активных систем управления затратами
- Практика постановки управленческого учета и бюджетирования
- Управление финансами в многопрофильных компаниях
- Оптимизация финансово-экономических служб компании
- Практика управления по целям и внедрения системы сбалансированных показателей.
Примерная программа корпоративного обучения в области продаж:
- Организация службы продаж
- Стратегия и тактика продаж в сфере В2В
- Стратегия и тактика продаж в сфере В2С
- Технология заключения крупных сделок (SPIN)
- Стратегия перехвата клиента конкурента: от маркетинга к практике личного взаимодействия
- Телемаркетинг / Продажи по телефону
- Эффективная работа с VIP-клиентами: как сделать так, что бы клиент был доволен
-
Построение системы работы с ключевыми клиентами компании (Key Accоunt Managment):
- Послепродажное обслуживание клиента: психологические особенности взаимодействия с трудными клиентами
- работа с жалобами и рекламациями.
Почему корпоративное обучение маркетингу лучше организовывать с Бизнес-школой EMAS Россия
- Бизнес-школа EMAS Россия– единственная Бизнес-школа, которая одновременно работает на российском, украинском и белорусском рынках (собственные офисы – Нижний Новгород, Киев, Минск) – мы досконально владеем спецификой отечественных рынков
- Действительно практикующие специалисты – бизнес-тренеры Бизнес-школы EMAS Россия являются штатными специалистами международной консалтинговой компании EMAS Consulting и международной исследовательской компании EMAS Research. Мы активно используем не только отечественных (Россия, Украина, Белоруссия), но и зарубежных бизнес-тренеров (Германия, Польша)
- Международные стандарты – являясь российско-украинско-белорусской Бизнес-школой, Бизнес-школа EMAS Россия представляет на российском рынке лучший международный опыт
- Передовые технологии обучения – в процессе обучения активно используются бизнес-симуляции и бизнес-игры. В частности Бизнес-школа EMAS Россия обладает собственной авторской практической фирменной Бизнес-симуляцией - Business-Strike™.
Отзывы о корпоративном обучении:
Могу с уверенностью сказать, что те цели и задачи, которые мы ставили перед началом корпоративного обучения – выполнены. Все участники обучения на данный момент чётко представляют себе этапы превращения компании бренд. А самое главное, что сразу после обучения начался практический процесс, что является большой редкостью. Ведь обычно события развиваются по такому сценарию: обучение – все довольны результатом – через некоторое время ни у кого нет желания совершенствоваться и вводить новые бизнес-процессы. Итог – обучение было бессмысленно. А у нас искра зажглась! За что мы выражаем благодарность Андрею Коляде и всему персоналу компании Бизнес-школы EMAS. Вы проявляете интерес, вы интересуетесь нашими проблемами и у вас есть искреннее желание помочь нам их решить!
Юлия Смирнова
Группа компаний 'АвтоПромСнаб'
Стоимость
- Устанавливается индивидуально исходя из Ваших потребностей, сформированной программы и задействованных бизнес-тренеров
- Мы клиентоориентированная бизнес-школа – всегда идём навстречу пожеланиям наших клиентов.
Информация о бизнес-тренерах
 |
Андрей КОЛЯДА (Россия, Нижний Новгород)
Руководитель Бизнес-школы EMAS. Председатель Совета Директоров EMAS Group. Консультант в области корпоративной стратегии, стратегического менеджмента, стратегического маркетинга.
По результатам независимого исследования Гильдии маркетологов Белоруссии назван в качестве одного из трёх ведущих отечественных и иностранных бизнес-тренеров в области стратегического маркетинга в 2011 году.
Защитил степень МВА в Europa-Universitat Viadrina (Германия), успешно закончил The Swedish Institute Management Program в The Swedish Institute (Швеция), получил диплом бакалавра в The Chartered Institute of Marketing – CIM (Великобритания).
Обучался нормам функционирования ВТО на Post-Graduated Course в T.M.C. Asser Institute (Asser College Europe) (Голландия).
Мастер NLP. Сертифицированный бизнес-тренер CELEMI (Швеция).
Член American Marketing Association (Американская Маркетинговая Ассоциация), Международной исследовательской ассоциации ESOMAR.
Автор книги 'Маркетинг, который работает. Создание эффективной маркетинговой стратегии в отечественных условиях' (2006) и множества публикаций в российских, украинских и белорусских изданиях.
Более 10 лет управленческого опыта, в ходе которых успешно решал задачи по созданию и выведению на лидерские позиции новых предприятий, спасению компании от банкротства, конкурентной борьбе с более сильными участниками рынка. Успешный опыт по выведению предприятия на зарубежные рынки в условиях кризиса и превращению его в международную компанию.
Успешно реализовывал множество консалтинговых и исследовательских проектов в различных отраслях, начиная с пищевой промышленности и заканчивая производством бытовой техники.
Член жюри ряда рекламных и маркетинговых фестивалей. |
 |
Валентин ГОРОШКО (Минск, Белоруссия)
Начальник департамента прогнозирования рынков EMAS Group. Разработчик ряда авторских методик в области маркетингового прогнозирования. Начинал свою карьеру с работы трейдером, риск-менеджером, возглавлял аналитические отделы в ряде крупных компаний. Консультант по построению и внедрению комплексных систем сценарного стресс-тестирования и риск-менеджмента. Специализируется на внедрении ключевых бизнес-процессов и показателей (бюджетирование, системный анализ и отчетность, хеджирование рисков). Разработчик ряда авторских методик в области маркетингового анализа и прогнозирования. Консультант по построению и внедрению CRM-систем. Решает задачи по повышению управляемости и эффективности организационной структуры предприятия через методологию KPI, Balanced Scorecard и другие. |
 |
Ирина РОМАШЁВА (Нижний Новгород, Россия)Бизнес-тренер Бизнес-школы EMAS. Доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой инвестиционного менеджмента ННГАСУ.Специализация: 1993 г. – получена лицензия А-361 на право заниматься аудиторской деятельностью в РФ. 1994 г. – стажировка в Великобритании, Course of training in Enterprise Management (organised by N.W/T/ of Colwyn Bay). 1995 г. – программа 'Финансовый менеджмент. Углубленный курс' в Финансовой академии при Правительстве РФ. 1996 г. – Открытый Университет Великобритании, курс 'Финансы и персональный компьютер'. Участие в международных проектах |
 |
Тамара ЯНКЕВИЧ (Лимассол, Кипр)Бизнес-тренер, HR-коуч. НЛП и Эннеаграмм тренер Международной квалификации. Член международного профессионально сообщества коучей ICN. Опыт управленческой работы в сфере торговли и производства в течение 3-х лет, опыт работы в тренинговом бизнесе – 5 лет, опыт в Executive Coaching – 8 лет. Специализация:
Участник международной программы Мастер-тренер. Опыт работы в консалтинговых проектах: Esse, DS-MAX, VAGA (Литва), Акваэкология, Crown Plaza, Grand Cafe, MaxMara, Мультимоторс (РБ). География тренинговых проектов: Россия, Литва, Белоруссия, Кипр. |
 |
Юрий БЕСПАЛОВ (Минск, Белоруссия)Тренер-консультант, коуч. Сертифицированный тренер НЛП. Специалист по переговорам и разрешению конфликтных ситуаций. Опыт работы: 11 лет в качестве тренера-консультанта обучающих программ индивидуального и организационного развития и устойчивости (психотехнологии в разрешении конфликтов, переговорах, управлении, развитии лидерства). 9 лет в качестве руководителя службы информации, анализа и безопасности крупной холдинговой компании (Минск). 5 лет – спецслужбы СССР и Белоруссии. |
 |
Козлов Василий Дорофеевич (Нижний Новгород, Россия)Профессор, инициатор бизнес-школы Green City. Ректор Нижегородского регионального института Управления и экономики – доктор экономических наук, действительный член четырех Международных Академий, сопредседатель Межрегиональной ассоциации преподавателей.
Специализируется в областях: |
 |
Алексей ШЕВЧУК (Минск, Белоруссия)Владелец консалт-бутика SHEVCHUK.biz (www.shevchuk.biz), со-продюсер проекта 'Janet-show' (www.janet-show.com); член Правления Гильдии Маркетологов (www.gmby.org), бизнес-тренер PSM Consulting Russia (PMI chapter member). Бизнес-консультант в области управления проектами, бизнес-планирования, стратегии, маркетинга, брендинга. Преподаватель курсов 'Маркетинг', 'Управление проектами'. Автор-разработчик бизнес-семинаров по стратегическому управлению, маркетингу, брендингу, эффективной рекламе, прогнозированию. Разработал 11 авторских тренингов и курсов (начитано более 1000 часов), на которых прошло обучение более 950 человек, представителей 460 различных отечественных и зарубежных компаний. Опыт практической работы составляет около 10 тысяч часов и более 200 реализованных проектов Автор многочисленных публикаций по проблемам управленческого учета, маркетинга и брендинга. |
В случае необходимости осуществляется приглашение и других бизнес-тренеров.
Сформировать запрос и уточнить всю необходимую информацию ВЫ можете в любом из наших офисов.